Mới vào đầu năm 2006, Airserco đã ký được hợp đồng với các đối tác Malaysia cung ứng 6.000 lao động làm việc ở các nhà máy lắp ráp, sản xuất điện tử, hoặc chế biến thực phẩm, bánh kẹo, làm găng tay y tế, với mức thu nhập mỗi lao động từ 4 đến 6 triệu đồng một tháng; ký với các đối tác ở Dubai (UAE) cung cấp 3.000 lao động làm nghề cơ khí, xây dựng, điện, phục vụ khách sạn, có thu nhập từ 4,5 đến sáu triệu đồng một tháng; 1.000 lao động còn lại (trong kế hoạch) sẽ đến làm việc ở Nhật Bản, Mỹ, Đài Loan... Trong đó, Dubai và khu vực Trung Đông là thị trường lao động mà Airserco đã làm từ nhiều năm nay. Đến giáp Tết Bính Tuất, Airserco đã đưa được gần 1.000 lao động sang Malaysia và UAE. Vì sao, Airserco tạo được việc làm và thu nhập cho hàng nghìn lao động mỗi năm?

Giám đốc Airserco Nguyễn Xuân Vui cho biết: Đầu năm 2004, thị trường lao động Malaysia gặp khó khăn, hàng nghìn lao động xây dựng Việt Nam mất việc phải trở về nước trước thời hạn, làm cho nhiều doanh nghiệp XKLĐ và người lao động ngao ngán. Chính lúc khó khăn ấy, Airserco không rút khỏi thị trường lao động này, trái lại, còn cử nhiều đoàn cán bộ sang khảo sát, tìm kiếm các đối tác tin cậy, ký được hợp đồng mới đưa lao động vào làm việc ở các nhà máy điện tử, doanh nghiệp vừa và nhỏ của Malaysia.

Khi thị trường lao động Malaysia trở lại ổn định, từ “nền móng” thiết lập được trong thời kỳ khó khăn, Airserco càng phát triển theo hướng thuận lợi. Khá nhiều đối tác Malaysia tin cậy với những hợp đồng lớn và tốt tìm đến Airserco. Thuận lợi, nhưng không chủ quan, Airserco tuyển chọn, đào tạo và giáo dục định hướng cho người lao động cố gắng làm việc với tay nghề, thái độ lao động tốt, tạo đà thuận lợi cho những lớp lao động sau. Không chỉ chú ý thị trường lao động Malaysia, Airserco là doanh nghiệp duy nhất hiện có Văn phòng tại Dubai và đã đưa hàng nghìn lao động có nghề vào đây, xây dựng những công trình lớn ở UAE, đất nước giàu có ở khu vực Trung Đông.

Bằng mô hình liên thông: Doanh nghiệp XKLĐ phối hợp đồng bộ với cấp uỷ, UBND, tổ chức đoàn thể ở địa phương tuyển chọn lao động có sức khỏe tốt, có thái độ làm việc nghiêm túc, chịu trách nhiệm trước gia đình, chính quyền, đoàn thể và doanh nghiệp XKLĐ khi làm việc ở nước ngoài. Có thể nói, từ giám đốc đến nhân viên Airserco đã đi đến nhiều vùng xa xôi thuộc các tỉnh Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, Hoà Bình, Thái Nguyên, Bắc Cạn... để tư vấn, giải thích chính sách XKLĐ, tuyển chọn lao động.

Đỗ Thúy Hằng mới ngoài 20 tuổi đã đi khắp các xã xa xôi ở Ngân Sơn, Chợ Đồn (Bắc Cạn) tư vấn cho thanh niên các dân tộc thiểu số “đi đúng luồng” tham gia XKLĐ để XĐGN cho chính mình và gia đình. Airserco có hai Trung tâm đào tạo, với năng lực đào tạo khép kín hơn 1000 người cùng lúc.

Vừa đào tạo, giáo dục định hướng theo giáo trình quy định của Nhà nước, nhưng Airserco có cách làm sáng tạo trong bài học, được lao động rất thích vì đơn giản. Thay vì lên lớp, buổi học được tổ chức theo hình thức giao lưu và thi tìm hiểu có thưởng giữa các học viên. Ai đó nêu ra những khúc mắc, những vấn đề chưa hiểu trong chính sách XKLĐ, lập tức có học viên thuộc hoặc hiểu bài hơn sẽ giải đáp. Cuối cùng, giáo viên là người “hiệu đính” lại. Bài học bỗng nhiên trở nên dễ học, dễ thuộc, làm cơ sở cho người lao động tự chủ, chủ động xử lý một cách thông minh và khéo léo khi làm việc ở nước ngoài.

Trong đào tạo, Airserco chú ý hướng dẫn, rèn luyện phong cách lao động, giữ kỷ luật làm việc nghiêm túc để lao động bớt bỡ ngỡ khi từ nông thôn Việt Nam sang các thành phố công nghiệp nước ngoài để làm việc. Hoạt động trong lĩnh vực XKLĐ, một môi trường nhạy cảm, không doanh nghiệp nào dám chắc công việc lúc nào cũng suôn sẻ, không xảy ra sự cố. Airserco cũng vậy, khi có sự cố xảy ra giữa doanh nghiệp và người lao động, thái độ của Airserco là hợp tác và giải quyết sự việc một cách hợp lý, hợp tình.

Nhờ tính hiệu quả và độ tin cậy trong lĩnh vực XKLĐ mà Airserco được một số ngân hàng trong nước đặt niềm tin. Mới đây, Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam đã ký với Airserco cho nữ lao động Việt Nam sang làm việc ở một số nhà máy điện tử của Malaysia vay toàn bộ chi phí khoảng 1200 USD. Như vậy, người lao động chỉ phải nộp 2,3 triệu đồng chi phí đào tạo, khám sức khỏe, làm một số việc ban đầu. Số tiền vay 1200 USD với lãi suất 1,1%/tháng, sẽ được Ngân hàng trừ dần hằng tháng (mỗi tháng 78 USD) trong 15 tháng. Chính cách làm này đã giải quyết được vấn đề vốn cho lao động muốn đi làm việc ở nước ngoài, làm tăng nhanh số lượng lao động của Airserco vào Malaysia, tạo cơ hội cho người nghèo, người dân tộc thiểu số ở vùng xa, vùng sâu được ra nước ngoài làm việc, có thu nhập để XĐGN.

Airserco đang thương thảo với ngân hàng mở rộng cách cho vay này sang các đối tượng khác, thị trường khác. Nếu làm được, chắc chắn số lượng lao động đi sẽ tăng nhanh, đạt kế hoạch năm 2006 của Airserco là đưa 10 nghìn lao động đi làm việc ở nước ngoài, gần bằng 1/7 chỉ tiêu Quốc hội giao cho hơn 150 doanh nghiệp XKLĐ cả nước năm 2006 là đưa 75 nghìn lao động đi XKLĐ.