Caosu tăng giá: Kẻ cười - người khóc!
Vũ Hùng

Kết thúc năm 2005 có thể xem là một năm thắng lớn của ngành caosu. Nói như vậy bởi thị trường tiêu thụ caosu khá thuận lợi với mức tiêu thụ tăng, cung chưa đáp ứng đủ cầu và giá bán luôn ở mức cao. Tuy nhiên, chỉ số này lại làm cho "kẻ khóc, người cười" cũng chỉ vì giá caosu tăng cao.

Đế giày - một sản phẩm không có lợi nhuận vì giá caosu cao, nhưng vẫn phải sản xuất để giữ khách hàng.

Tổng Cty Caosu hiện có 211.744ha caosu kinh doanh, 39 đơn vị thành viên, 11 Cty cổ phần chi phối với 82.000 CBCNV. Tổng diện tích caosu khai thác toàn Tổng Cty là 175.684ha, sản lượng caosu khai thác đạt 303,325 tấn, vượt 7,48% kế hoạch với năng suất bình quân là 1,715 tấn/ha. Có 20 nông trường đạt năng suất trên 2 tấn/ha...

Tuy nhiên, cũng chính trong ngành caosu đã không ít người khóc vì giá caosu tăng đến chóng mặt, tăng từng ngày. Từ 25 - 27 triệu đồng/tấn vào cuối năm 2005 thì tháng 2.2006 giá đã nhảy lên 32 triệu đồng/tấn làm cho các Cty khối công nghiệp trong chính ngành caosu phải đối mặt với những khó khăn vì giá caosu tăng cao làm ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành phẩm của các đơn vị này.

Đầu tháng 2.2006, không khí sản xuất tại Cty cổ phần sản xuất và kinh doanh dụng cụ thể thao khá ảm đạm. Năm 2005 Cty sản xuất được 2,5 triệu quả bóng các loại, sản phẩm của Cty được xuất khẩu đến 30 nước, chủ yếu là Canada, Mexico và Đức. Nhưng do tình hình giá caosu tăng cao làm cho công tác xuất khẩu gặp không ít ách tắc vì không thể tự nâng giá cho phù hợp.

Theo Phó Giám đốc Nguyễn Anh Tuấn, "Trước tình hình trên, về phía Chính phủ Trung Quốc đã có chính sách trợ giá cho các sản phẩm bóng caosu của chính họ, đã làm ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường bóng tại VN vì chúng ta không thể cạnh tranh nổi về giá so với họ".

Nhưng đó chỉ là một lý do và điều làm Cty SX&KD dụng cụ thể thao đau đầu chính là giá của các mặt hàng nguyên nhiên liệu sản xuất đã tăng một cách chóng mặt. Sự tăng đột biến này làm đội giá thành phẩm lên 20% so với trước đây, trong khi giá bán sản phẩm chỉ tăng được 5% vào 6 tháng cuối năm.

Ở XN caosu Tam Hiệp, dù các tổ máy vẫn hoạt động hết công suất, nhưng đó chỉ là động thái cầm chừng, chờ đợi và nghe ngóng. Thực tế, sản phẩm đế giày do xí nghiệp làm ra không có lợi nhuận, vì hoá chất tăng 20%, giá caosu tăng vọt. Năm 2003, XN sản xuất trên 4 triệu đôi đế giày thì hết năm 2005 chỉ ở mức 2,5 triệu đôi và tình hình này nếu không được cải thiện còn xuống nữa.

Xí nghiệp caosu Tam Hiệp cho biết, sản phẩm đế giày xuất khẩu vẫn chiếm 80% tỉ trọng các sản phẩm của XN nên muốn đối phó với giá caosu tăng cao thì không còn cách nào khác là củng cố lại khâu quản lý, tiết kiệm tối đa vật tư, chuyển sang kinh doanh các mặt hàng cơ khí, sắt thép và đầu tư vào gỗ caosu xuất khẩu.

Còn với Cty cổ phần sản xuất và kinh doanh dụng cụ thể thao thì chuyện tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ phải được đặt lên hàng đầu...

Để làm được chuyện này và cũng để tồn tại, hiện các Cty công nghiệp trong Tổng Cty Caosu buộc phải thêm nghề "buôn" caosu sơ chế với hy vọng là lấy ngắn nuôi dài. Đây chỉ là giải pháp tình thế.